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华为带来了美国背后意义块链的启示

最近是华为多事之秋。美国商务部周一表示,华为科技有限公司及其70家附属公司将被列为所谓的“实体名单”。前天,谷歌限制了华为与安卓的合作。

华为创始人任正非今天在接受国内媒体集体采访时表达了四种观点:1.美国的“90天临时执照”对我们意义不大;2.美国政客目前的做法低估了我们的力量,华为5G绝对不受影响;3..华为不会狭隘地排斥美国芯片,可以做,可以做操作系统;4.不要煽动民族情绪。

之后,我们看到美国开始逐渐出现其他中国企业的相关法律法规。5月17日凌晨,华为海思总裁在整个朋友圈写了一篇文章。我们发现华为所做的一切都是以无限远的终局战场思维面对的。从而实现了开放创新和技术自力更生两个重要的核心价值观。

养兵千日,暂时使用。要有大格局才能做到。

华为模式华为的起点是服务B终端企业的主要业务也是在世界各地建立基站设备。华为的痛苦始于任正非。任正非出生在贵州省镇宁县的一个贫困村庄。他的父母是农村中学的老师,家里有六个兄弟姐妹。他从小就经历了三年的战争、贫困、自然灾害、政治运动和文化大革命。痛苦几乎是任正非第一个意识到的词。

任正非直到高中毕业才穿衬衫。夏天,他仍然穿着厚厚的外套。家里有几个人用被子在炕上做饭。后来抄袭的可怜景象“造反派”他们都惊呆了。任正非每天都饿着肚子不想读书。他最大的理想就是吃白馒头。

高中那年,一家人穷到得去山上挖野草根煮来充饥。偶然有一个馒头,任正非的母亲也会切成九等份,每个人只有一口,为的是让每个孩子都能活下去。1963年,任正非考上了重庆建筑工程学院,但此时家里的经济状况更加捉襟见肘,弟弟妹妹的处境也更加艰难。母亲尽力为他准备了两件衬衫和一张拼接的被子,陪伴任正非度过了四年艰苦的大学生活。

苦难是人生最宝贵的财富。任正非说,“没有童年的贫穷、饥饿和人生的挫折,就不可能取得今天的成就。如果你不努力工作,今天的华为是不可能的。”

一个华为硬扛美国背后代表的意义与给予区块链的启示

1994年,广州首次引进GSM——欧洲第二代移动通信系统(2G)。只有外国公司才能提供从基站到手机的服务。它是爱立信、诺基亚、摩托罗拉、西门子、阿尔卡特等著名玩家。华为自主研发GSM当系统进入市场时,它需要突破西方公司的围攻,经历一场没有硝烟的长征。中间长达6年,没人明白。

很长一段时间以来,华为一直被视为骗子。在最困难的时刻,任甚至想到了自杀,但他终于活了下来。时任深圳市市长的李子斌后来在那里CCTV2 创业板一期节目在对话中说:“据说华为欠工人100亿元,欠客户100亿元,欠税100亿元。自从这些信出来以来,华为已经六个月没有订单了,任正非同志非常苦恼。我去北京找吴邦国副总理。我说总理,我来找你,因为一家公司遇到了麻烦。我想请你组织一项调查,看看信中说的是否正确。我说如果是对的,抓住任正非。他有欺诈行为。如果他错了,发出公告来证明他的清白。”

最后,他甚至去找朱镕基总理。经过几周的反复调查,最终证明华为没有问题。朱总理在1999年金融展上对华为负责人说:“你回去告诉你的老板技术创新稳定!”

1999年秋,华为终于成功获得了福建移动高达3.21亿元的移动通信项目。它正式代表了华为的历史拐点。当时,李祥庭向任正非报告了中标消息,任正非泪流满面。他不停地敲桌子,一遍又一遍地颤抖着说:“我说我没问题,我说我没问题!如果我有问题,福建会给华为这么大的项目吗?国家会给华为这么大的项目吗?……”周围的人都泪流满面。

事实上,华为后来两次被出售。据《金融时报》报道,华为于2003年与美国摩托罗拉达成协议,以75亿美元的价格出售该公司。摩托罗拉COO Mike会见任正非后,交易敲定,随后的尽职调查也进行得很顺利,整个结构也经过精心设计,确保顺利进行。

但很快,摩托罗拉董事长兼CEO宣布辞职,由Ed Zander接任。Ed Zander上任后的第一件事就是拒绝收购协议,因为收购华为这样一家不知名的中国公司太贵了,更不用说现金了。

任正非的想法是,华为迟早会与美国发生冲突。因为在2003年初,美国思科起诉华为侵犯其知识产权,在77页的诉讼中,几乎涵盖了知识产权诉讼的所有领域。正是因为这场诉讼,华为只能在美国打折,直到今天才能进入主流市场。

从21世纪初到21世纪初。任正非说:自主创新的主要目的是不想孤独。我们希望来自世界各地的朋友。因此,没有想象力“备胎好用,为什么不用呢?”,了解我们的战略思维。我们不想伤害我们的朋友。我们应该帮助他们有良好的财务报表。即使我们做了调整,我们也应该帮助他们。

自2001年以来,华为一直被广泛使用IBM、摩托罗拉、英特尔、马可尼NEC联系美国、欧洲和日本的大型国际公司。当时,华为计划转让25%~30%的股份吸收50%~六家大型国际公司投资股份,成为华为的战略合作伙伴。每个战略投资者的持股比例最好不超过5%。

华为与IBM企业谈判的合作主要是考虑战略投资者的资本增值合作,而不是技术和市场交流合作。不幸的是,外国企业需要赤裸裸的资本控制利益,而不是双赢的合作。最后,任看到了外国投资的真相。

所以当被问及的时候“华为未来想发展成什么样的企业,或者方向是什么?”任正非答:“除了不让资本进来,一切都可以讨论。我们不需要资本进来,资本贪婪的本质会破坏我们理想的实现。”

20世纪90年代华为的商业逻辑是这样做的B2B2000年发展到的业务B2B2C,直到3G网络的出现才开始发展B2C。乔布斯1998年回到苹果时,一位战略家问他:你怎么能超越它?windows还有intel?乔布斯说了一句很有禅意的话,我在等下一个大机会。

趋势总是比能力重要,要学会顺势而为。

在3G当网络刚刚推出时,华为远没有意识到终端业务的重要性,也没有资源倾斜,这源于任的内在意识:业务要么越来越大,要么敌人越来越多。C终端产品意味着与所有可能的品牌竞争。如果消费者不满意,很容易杀死一个品牌。永远不要碰它C端产品。

据说当时华为谁敢提做?C任正非会对终端产品感到愤怒。因此,华为有两个销售终端业务的想法。主要原因是终端业务的利润太薄。当时,华为主要为运营商定制手机和数据卡。单个终端产品的平均价格不到300元。虽然它也赚钱,但利润率远低于华为原有的主要电信设备。

就在华为对销售终端业务犹豫不决的时候,华为蓝军专家刘南杰给任正非写了一份报告“放弃终端就是放弃华为的未来”,旗帜鲜明地提出“端管云”战略:只有保留终端业务,华为才能真正了解消费者用户的需求,然后了解和引导运营商客户的需求,从而扩大管道业务和云业务。

2007年苹果推出iPhone第一代给出了清晰的业务逻辑模式,推动了整个业务逻辑模式3G业务也让华为看到了未来。

3G和2G最大的区别是数据。3G它带来了大量的数据业务,移动电话等终端设备促进了数据需求和数据需求,华为之前的2B业务——管道业务也得到了推广。因此,通过这件事,华为意识到终端业务的重要性。但在这个时间点上,华为仍在积累,真正被世界所认识的时间点是4G。4G与3G最大的区别在于体验。视频更流畅,直播更高效,媒体内容流更丰富。这些都是优秀的3G以前的经历。

但华为的真正爆发来自5G。华为一直坚持技术投资——培养自身的核心竞争力,包括材料技术、情境感知、加强基本功能、不断创新互动等。G它代表什么?这是智能设备交互方式的变化。过去,电视的交互方式在遥控器上简单粗糙。PC之所以能进入千家万户,是因为鼠标出现了。

未来,终端产业的驱动力将出现在互动模式的创新上。AI与IOT如何与人类互动?这是一个大问题,用触摸还是语音?还是用脑电波,还是直接用眼睛?谁能首先开发出符合未来趋势的互动模式?G时代之王。

正是因为华为越来越大,华为的战略已经成为围绕产业链生态的可持续发展目标,让上下游都能享受到产业发展的红利。

任正非在新闻发言会上感谢苹果,并表示希望向苹果等优秀企业学习。这些都是官方声明。这取决于华为做了什么。事实上,苹果的长期战略是关闭源头,占主导地位,引入竞争,挤压大量供应商的利润率。苹果在产品上赚了95%的利润,这不是产业链,而是垄断压榨。这就是苹果注定要衰落的根本原因。

华为做了一件事,称为开放式创新。

华为资助来自世界各地的大学和研究所,但它并没有带走他们的劳动成果。但与这些教授分享,商业研究。同时,让每个行业的上下游都享受发展红利。你是怎么做到的?

例如,京东方。华为过去主要依赖三星。后来,它发现,过于依赖其他国家的产品将受到限制,三星的屏幕供应也不是很小心。华为要求的屏幕没有及时提供,导致一些手机无法按时进入市场。后来,华为与京东方签署了协议,帮助京东方开发性能优异的屏幕。两家公司共同发展,进一步合作。并投资于高端车型的研发和制造。

正是在华为的帮助下,京东方COM才能尝试突破无法突破的技术。因为华为的订单保证了JD.COM的利润率。结果是什么?原来苹果选择的主要供应商是三星,但正因为如此,苹果缺乏与三星讨价还价的能力。苹果不想在面板采购价格上只涨不跌,更多的选择可以节约成本。所以最后苹果选择了优质的JD.COM作为自己的主要供应商。

正是因为京东方有华为企业的订单支持,民间承担科技发放
只有有了足够的利润,我们才敢于进行技术创新。同时,由于京东方的技术创新,其他中国品牌的手机将有更多的选择,可以做得更完整C端消费品。华为就像一块巨石,在整个湖面上创造了巨大的涟漪。

正是华为的战略思维模式促进了中国上下游产业链的发展。这不是美国苹果的独赢,而是中国华为的赢。

所以几天前,我们看到美国开始封锁华为。美国的高科技公司在做什么?需要三个月签订的合同将在同一天立即签订。尽可能多地向华为供应商品,并将所有商品交付给华为。这不仅是华为赢得思维的结果,也是另一个重要的未来。

美国的高科技公司失去了世界上80%的最大客户。这一领域的技术就像在地球上遇到三体智子一样,在这种程度上永远被封存,无法突破。利润是高科技领域的智子。如果你失去了利润来源,你就失去了创新的动力。美国政府会为美国高科技企业的发展买单吗?朗普在两天前的演讲中明确指出,美国的高科技公司应该让市场更加自由,
展览而不是政府。

华为的长期准备是为了今天的这一刻。不是为了取代竞争对手,而是为了不受他人约束。这是华为所做的另一件重要事情:技术自力更生。

为什么华为在很久以前就做了很多备胎来准备极限生存?一方面,这源于任正非自己的痛苦经历,另一方面,华为的价值观:以客户为中心,强调奋斗者为导向。它背后的底层逻辑是什么?负熵增加。

任正非本人曾说过:历史的规律是灭亡,我们的责任是无限延长生命。

熵是一个来自物理热力学第二定律的词。当一个非活性系统被独立或使用时
置于一个均匀环境里,所有运动就会由于周围各种摩擦力的作用很快停顿下来;电势或化学势的差别会逐渐消失;形成化合物倾向的物质也是如此;由于热传导的作用,温度也逐渐变得均匀。由此,整个系统最终慢慢退化成了毫无生气、死气沉沉的一团物质。

于是,就达到了被物理学家们成为的“最大熵”,这是一种持久不变的状态,在其中再也不会出现可以观察到的任何事件,它已经归于死寂。熵代表了一个系统的混乱程度,或者说是无序程度 – 系统越无序,熵值就越大;系统越有序,熵值就越小。其实全世界最早提出熵这个概念的是老子:“天之道损有余以补不足,人之道损不足以奉有余。”,什么意思呢?换成大白话就是“天道熵增,人道熵减。”

华为的价值观就是最大限度的负熵增,抵抗熵带来的一切有可能的伤害。所以,活着,是华为的最低战略也是最高战略。

一个华为硬扛美国背后代表的意义与给予区块链的启示

今天,美国正在限制越来越多的中国高科技企业发展,也正如我之前文章所述,中美之间根本就没有贸易战,只有意识型态之争。具有华为式负熵增的中国高科技企业也正是因为这样一个历史性的契机,将逐渐崛起。

2给予区块链的启示华为之所以成为今天的华为,靠的就是一个战略:以终局战场思维来最大限度负熵增。在这样一个价值观的指导下,产生了两个重要的核心:开放式创新与技术自立。

而区块链的本质正是机器生命负熵增

区块链就是机器文明以终局战场的思维来不断进化,通过人类大规模协作改变生产关系,用智能设备IOT给网络共享数据,最终形成拥有人类行为数据的网络AI。

比特币是什么?比特币的POW是通过算力把大量的能量排泄到宇宙中产生一组有序持续的数据组,这组数据就是比特币。这就是典型的负熵增。以太坊是什么?以太坊的POS是网络通过把熵排泄给每一个以太坊数据组的持有者,来持续自己的负熵增,最后形成一个巨大的操作系统。

也正是因为机器文明这样一个战略思维,带来了区块链两个重要的核心:极度开源与去中心化。

今天,我们都已经知道了,华为作为一家企业被大国的政治意识型态绑架,谷歌这样的全球顶级互联网企业也不得不服从美国政府的决策,要切断与华为的合作。如果一个政治主体可以随意的用意识型态来压制技术的创新与共赢,就有可能最终导致整个人类的未来处于停滞。

也正是因为如此,我想,未来会有越来越多的企业加入“极度开源与去中心化”的意识型态之中。诚如我上一篇文章所述:未来,区块链有越来越多的“人口红利”的逻辑是三方争夺话语权的结果——中美为代表的东西方人类文明与比特币为代表的机器文明“竞合”。

开源运动就是来自世界各地的人,在不同的国家不同的制度下,用不同的语言,共同创造了一堆属于全人类,所有人都可以自由使用的创新技术。他们之间可能互相不能听懂对方说话,可能政治观点完全不同,甚至可能是完全敌对的,但是仍然共同为这个工程贡献了力量。我想不出来人类还有什么其他的事情可以达到这样的意识型态高度以及广泛的影响程度。

在过往的数十年时间里,有无数的科技创新者希望让全世界人民都可以使用自己的算法和代码,而完全不管敌对国家会不会获得他的成果。这种情操是高尚而深刻的。曾经有教授,希望给外国留学生讲解加密技术,冒着自己坐10年牢的风险,拿起法律武器挑战美国政府,并取得了最后的胜利。科技创新是超越意识型态的,是属于整个人类文明的宝贵财富。

美国政府可以阻止华为使用谷歌的安卓核心系统,但有没有可能阻止中国的高科技企业使用其他开源软件呢?其实,做个操作系统在这个时代并不算难,难的是如何建立整个生态。软件和互联网生态是全球化的产物,整个生态的完成是全世界工程师和企业共同完成的,任何一个国家也难以独立建设完成一套生态,即使美国,也不可能脱离世界独立存在。华为的操作系统也因此次限制而被迫面世,也许正好创造了第三极的顶级操作系统生态。

回看整个人类历史,开源运动和加密运动是不可分割而又相辅相成的结合体,这两个部分正好对应的是极度开源与去中心化,一如太极的两面——阴阳。

密码学家扮演了故事最开始的角色,由于加密软件在二战中被列入军火管制,使得密码学家和法律制度发生了冲突。正是因为这种冲突,导致了密码学家之后长期不懈的用法律挑战政府,最终法院判决加密软件不属于军火管制。正是因为有了判决,源代码才会被定义为一种言论自由,开源运动才产生了像今天这般的影响力。而正是因为有了开源运动,才产生了安卓系统、Linux系统等一系列底层操作系统以及浏览器这样的应用,否则软件和系统工具可能仍然掌握在少数几家企业手里,普通人或者无法企及或者价格极其昂贵。

那么结果就是过去三十年整个全球的互联网时代都不会出现,一直到今天,全世界未来五十年最重要的资产——区块链也将不复存在。

幸好这个假设并没有出现,2009年1月8日,有人在密码学圈子里面发了这么一条消息: "I made the proof-of-work difficulty ridiculously easy tostart with, so for a little while in the beginning a typical PC will be able togenerate coins in just a few hours." 发布这条消息的人使用的名字是 Satoshi Nakamoto,在中文里,这个名字被译作“中本聪”。

最终,密码学家们不仅改变了二战的进程,他们也改变了世界的进程。正是因为加密运动参与者极端注重隐私和自由,从而创造了区块链世界最初的模样。进而迸发出了中美意识型态为代表的人类文明与比特币为代表的机器文明竞合。

从负熵增产生极度开源与去中心化这两个核心,再到人类与机器竞合,这个过程正好验证了老子在《道德经》中形容宇宙生成的一句话:道生一,一生二,二生三,三生万物。

我相信,今天华为作为代表以一个企业之力与美国一个国家正面抗争的结果是中国千千万万华为们崛起的标志。同时会有越来越多的高科技企业转向开源产品与加密产品,也就意味着今天中美竞争的结果,很有可能换来的是区块链世界长久的爆发。今天,有无数的有志之士、项目团队正在为人类长久的幸福这一个伟大的目标而努力。在未来数年,我们将会看到机器文明真正的崛起。

请允许我用任正非在答记者会中的一段话来结束本文:

“我们牺牲了个人、家庭,是我们为了一个理想,在最高点上,我们和美国有冲突,但最终还是要一起为人类做贡献。”

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